Podnikové poradenství

Současné prostředí klade na podnikatelské subjekty více nároků než kdykoliv v minulosti. Více než jindy jsou tyto nároky protichůdné. Manažeři podniků musí současně dosahovat ambiciózních růstových cílů při udržení nízké nákladovosti firemních procesů. Konkurenční prostředí nutí podniky dosahovat prvotřídní kvality služeb a výrobků přitom snižováním cen čelit propadům na straně poptávky. Podobné protichůdné požadavky nalezneme ve všech dimenzích podnikání, od řízení nákupu a logistiky, přes řízení lidských zdrojů, až po informační technologie.

Tlak na permanentní zvyšování výkonnosti vyžaduje, aby podniky ve své vnitřní organizaci vytvářely prostředí pro flexibilní a udržitelný růst.

Vytvoření takového prostředí nutí podniky realizovat řadu změnových projektů od celkové vnitřní transformace až po dílčí inovace organizačního uspořádání, provozních a finančních procesů a technologií.

Jsme přesvědčeni, že unikátní znalosti a dlouhodobé zkušenosti našich odborníků Vám mohou pomoci zvýšit výkonnost Vašeho podniku a tuto výkonnost dlouhodobě udržet.

Jak Vám může pomoci společnost E & Fin?

Poradenské služby společnosti E & Fin zahrnují komplexní projekty revitalizací a restrukturalizací podniků i dílčí aktivity v oblastech snižování a kontroly nákladů, optimalizace procesů, optimalizace systému řízení a organizace, zvyšování ziskovosti a zvyšování způsobilosti managementu firmy.

• Revitalizace a restrukturalizace podniků
  
  Asistujeme při stabilizaci krize, identifikaci hlavních příčin slabé výkonnosti podniku, vypracování plánu restrukturalizace, nalezení modelu financování podniku v průběhu restrukturalizace, vytvoření vhodných nástrojů pro monitorování a reportování a určení potenciálu zlepšení. Odborníci společnosti E & Fin a.s. pomohou rychle identifikovat problematické oblasti, navrhnout a přesně implementovat jedinečná řešení, která zachovají hodnotu podniku.
• Finanční poradenství
  
  V rámci našich poradenských služeb pomáháme při zavádění vhodných postupů v oblasti finančního řízení, analyzujeme hlavní nákladové a výnosové hodnoty společnosti a navrhujeme jejich efektivnější řízení. Jsme připraveni asistovat při zpracování návrhu efektivně a dlouhodobě fungujícího obchodního modelu, který odpovídá požadavkům trhu, je konkurenceschopný, eliminuje aktivity, které nepřináší společnosti přidanou hodnotu, zefektivňuje procesy pomocí outsourcingu.
• Interní audit a organizační poradenství
  
  Podílíme se na zlepšování interních kontrol, řízení společnosti, posuzování a sledování rizik. Nabízíme profesionální pomoc při zavedení metodického přístupu k hodnocení a zlepšování účinnosti řídících a kontrolních procesů, správy a řízení Vaší organizace. Odborníci společnosti E & Fin jsou připraveni asistovat při reorganizačních změnách Vašeho podniku, posouzení pracovních postupů a inovaci procesů hodnocení manažerů a zaměstnanců.
• Řízení podnikatelských rizik
  
  Naše projekty jsou zaměřeny na zavedení procesů a nástrojů identifikace, sledování, vyhodnocování a eliminaci rizik v rámci každodenních firemních procesů Vaší společnosti. V rámci projektu pomůžeme identifikovat hlavních podnikatelská rizika a spolupracujeme při sestavení a realizaci akčního plánu jejich eliminace.

Přínosy pro Vaši společnost

• Naše projekty jsou prioritně zaměřeny na zvýšení a udržení výkonnosti podniku a zvýšení hodnoty pro vlastníky.
• Nabízíme komplexní přístup zahrnující zavedení prorůstových opatření, nákladovou optimalizaci a eliminaci podnikatelských rizik.
• Naše dlouhodobé zkušenosti s řešením řady problematických situací od klesající výkonnosti, poklesu provozního zisku až po řízení krize likvidity a hrozby platební neschopnosti, jsou zárukou vysoké přidané hodnoty pro váš podnik.